这样一个企业集团，经营门类横跨工、农、建、交、商，甚至涉足教育、医疗和银行业。
同时，在境外还有诸多业务，直接从业人员上百万。
如果东华也发生类似得龙的危机，恐怕是一场更大的灾难。
不过，东华系的财务情况与得龙迥异。
首先，东华在国内几乎没有上市公司。
其次，东华的债务规模非常低，从国内几大行报上的数字看，东华在其它行的欠款不超过50亿。
银监会的负责人也评价说，东华掌控的隆兴银行，内部运行状况良好。
东华系从隆兴银行获得的融资规模也不大，不超过100个亿。
简单的说，东华这10年，就是走了一条自我造血、自我循环、滚动发展的路子。
各大行几乎查不到东华的财务违约记录，只有别人欠东华的钱！
当然，对一个企业集团的风险评估要包括多个方面。
那位专家就在发表自己的真知灼见。
其实，在座的诸位都是经多见广之人，他们的见识不比专家差。
许多人对东华印象不错，但他们不缺乏风险意识。
正如这个专家所说，企业膨胀到一定规模，就有天生的风险，他们甚至会操控国家的政治、舆论、政策。
裹挟民意，大而不倒，在一些小国，国家被财团把控情况经常出现。
东华会吗？
似乎还没到那一步。
东华几乎就是华夏民营企业的典范，不欠国家税款，不拖
工人工资，安全生产、环境保护处处当标杆。
近些年，东华与国内其它企业也经常出现矛盾和纠纷，比如与鹿钢、与海油、与北钢的合作，最后都能呈现合作共赢的局面。
当然，背后黑东华的也不少。
比如东华的薪酬待遇，常常与跨国企业看齐，比国内同行高一大截，让大伙吐槽不已。
还有东华的技术迭代，让许多人拍马不及，本来平稳的产业，一旦东华挤进来就弄的鸡飞狗跳。
特别是金融领域，隆兴的余额宝、长短债等理财产品对几大行的业绩造成了不小的冲击。
最近反映最多的就是：东华不顾大局、独树一帜，弄了个钢铁联盟，还裹挟民营钢铁企业与国企掰腕子，挤占了大伙的市场空间。
在国内钢材这么旺盛的情况下，保钢、安钢、潘钢等企业竟然业绩平平。
这样一个民营企业，要不要收拾？