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866 别了,伊蒂哈德!(1 / 2)


高深前世混企业的时候,刚当上管理层,就被拉去培训,当时的培训老师还挺有名气的,言简意赅地说:所谓的企业管理,很简单,三点,带好人,做好事,聚好心。 相对应的就是:制度管人,流程管事,文化管心。 别小看这三点,很多企业哪怕做到世界五百强,都做不好这三点。 高深当了管理层后,对此就更有心得体会了。cascoo.net 前世,在足球领域就有一个非常生动鲜明的例子,曼联。 弗格森是职业足球里的一大特例,他深刻影响着曼联的每一个人,包括管理层。 这就不可避免会带来一個问题,曼联对弗格森太过于依赖了,始终没有组建起合理的人员管理制度,以及做事的流程章法。 弗格森在的时候,他就像是一个独裁者一样,掌控大局,可他一退休,所有人发现,曼联的制服组直接就抓瞎了,简直就跟无头苍蝇一样。 钱,拼命地花,甚至有点生怕花少了的感觉,效果却越来越差。 从球迷的角度来看,这当然是一件津津乐道的传奇。 弗格森简直就是打工人的典范,指路的明灯。 但如果从经营俱乐部的角度来看,这是巨大的失败! 甚至从某种程度上来说,到了2012年,还让俱乐部诞生出像弗格森这样的独裁者,那绝对是管理层的悲哀。 也许有人会说,高深不就是吗? 错! 在那不勒斯,高深只拿转会决定权,其他的足球事务他一概不管;到了曼城,他身兼技术总监,也主抓转会决定权,极少参与其他事务,包括青训。 但弗格森呢? 他的弟弟是曼联的球探,他的儿子是经纪人,他在曼联干了几十年,总揽了曼联大大小小的一切竞技事务,甚至还经常把手伸进到制服组,影响众多商业决策。 也许有人会觉得,这不很正常吗? 曼联这么多年的成功,不恰恰就证明弗格森的很多决定是对的? 是的,这没错。 弗格森是独一无二的,但这个世界上也就只有一个弗格森。 别忘记了,在职业足球领域里,主教练是最高危的职业,所有主教练上任后,都要做好下课的心理准备,因为这几乎是一种必然。 围绕着主教练来运转一家俱乐部,不,甚至只是围绕着主教练来打造一支球队,都是高风险的。 也许,又有人会问:这不扯淡吗?不围绕着主教练来打造球队,那请人家来干什么? 这就不得不提到另外一个角色,技术总监或足球总监。 这个角色的作用是什么呢? 简单点说,他就是负责站在一个比主教练更高的位置,掌控整个大局。 某一名球员离队了,主教练提出要求,他要能够在最短时间内给出一个,甚至是几个替补方案,保证球队整体实力的稳定。 球队出现问题了,他要能够第一时间找出问题的源头在哪里,帮助主教练去解决,要实在解决不了,主教练下课了,他就得考虑,由谁来接掌球队更合适? 最典型的例子就是南安普敦和莱斯特城。 那几年,南安普敦不管怎么卖人,实力反而越卖越强。 阿德金斯用两年时间,把圣徒从英甲带到英超,这份功勋够可以 。了吧? 升入英超之后,圣徒一直在降级区附近徘徊,这让管理层产生了疑虑,联系上了从西班牙人下课的波切蒂诺后,直接就把阿德金斯给炒了。 这在当时的南安普敦也是引起了轩然大波的。 人家这不还没跌进降级区吗? 太无情了吧? 但事实证明,阿德金斯换波切蒂诺,还真就是换对了。 执教圣徒成功后,波切蒂诺去了托特纳姆热刺,怎么办? 圣徒马上就根据球队的风格、球员的配置,选择了一名风格跟波切蒂诺最为接近的主教练,罗纳德·科曼。 卖了很多人? 没事,一个一个补,甚至越补越强。 就圣徒是这样子吗? 但凡是球迷都听说过坎特。 当初拉涅利给莱斯特城技术总监史蒂夫·沃尔什提出要一名防守中场时,沃尔什举荐了法甲卡昂的坎特,但拉涅利拒绝,因为他觉得,坎特个头太矮,不适合英超。 之后,在沃尔什的反复举荐下,坎特来到了莱斯特城,只用了一堂训练课,就彻底征服了拉涅利。 真香! 这当然只是成功的案例,自然也有一些失败的案例。 但从这些就不难看出,分工协作,才是足球俱乐部的管理体系的未来。 技术总监或足球总监,跟主教练之间,从来就没有什么所谓的上下级之分,有的只是分工协作的不同。 温格曾经说过,他觉得以后教练组会公司化,直接外包。 这就很有意思了。 怎么外包?选哪一家公司外包合适?是穆里尼奥公司?还是瓜迪奥拉集团? 这就需要有一名技术总监或足球总监这种角色的存在。 具体到利兹联,过去这一年,不管是高深,还是苏晴,或者是卢卡斯、博雷尔和萨里等人,他们都跟高深是挚友,心都是齐,也都知道高深想要为利兹联打造一套现代化管理体系,也都在为此出谋划策。 但就目前现阶段来说,利兹联最大的筹码就是高深。 不仅高深知道,卢卡斯、博雷尔和萨里等人都知道。 至少现在利兹联所有一线队的球员都是高深选出来的,一个赛季过去了,表现如何,实力如何,不用多说,转会市场的热捧足以证明一切。 但高深也不打算让利兹联过多依赖于自己,所以他也一直在完善利兹联的球探体系和技术团队,还有大数据中心等等,努力把利兹联打造成一家现代化管理的足球俱乐部。 制度化、流程化,塑造俱乐部文化


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